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新浪股价翻番
自2010年4、5月份开始，华尔街注意到新浪微博的影响力，并开始发布研究报告看好其前景。
华尔街总是能够很快理解中国公司那些在美国有“表哥”的产品。微博的始祖Twitter的估值一路走高，一年之内已经从10亿美元达到37亿美元；而新浪微博实现了比Twitter还要快的用户增速，基于中国的巨大网民基数，华尔街对微博也给予了很高的估值空间。
新浪在纳斯达克的股价因此于10年7月启动上升势头，从35美元左右一路攀高到70美元，几近翻番；高盛于12月发布的研究报告，为新浪微博估值7.2亿美元，并将新浪的12个月内目标股价大幅提高至80美元。
网易自称变革
网易负责微博产品的副总编辑张锐在一次研讨会上比较了四大门户的微博战略不同。他认为，微博对四大门户来说，新浪是战略级产品，网易是变革型产品，腾讯是阻击型产品，搜狐是跟随型产品。
但到目前为止，作为将微博作为“变革型产品”的网易，除了主管高管的一些表态外，尚未见到明显的实际动作。
张锐的上述说法实际上能够部分解释新浪在微博上的巨大投入：门户业务最主要的商业化体现是广告收入。在所谓的四大门户中，新浪的广告收入占其整个营收的一半以上，搜狐相比新浪比例略低一些，在四成以下，腾讯、网易的份额则更少。
因此，对于新浪来说，媒体相关的业务是生命线；在门户方面一直死盯新浪的搜狐，则也会在媒体属性鲜明的微博上奉行跟随战略；而由于腾讯的生命线是兼具社交和信息交流的QQ，与微博产品属性有很大重合之处，所以必须发展自己的微博，以防止其他家的产品挤占QQ的用户资源；对于业务收入已经严重依赖网络游戏的网易来说，则将微博视为一个业务调整、均衡结构的改变机遇。
当然，各家公司制定这样的战略有一个认识上的过程。Twitter于2005年出现，2008年就已经暴得大名，被视为Web2.0时代的“四大金刚”级应用(另三家是谷歌、Youtube、Facebook)，对于一贯善于模仿和跟随美国互联网的中国业界来说，其他三家早就有了自己的模仿者，Twitter却一直只有饭否等独立微博运营商在国内模仿。
由于上述收入结构的原因，新浪在微博探索方面最为积极。它在短短半年内将其运营为一个明星级产品。最为重要和直接的支持实际上来源于前述资本市场的看好。
张朝阳欲借微博再造搜狐
华尔街的肯定让其他三大门户感受到了压力。
据i美股网站介绍，华尔街对于门户的估值要比对网游的估值高，因此新浪此时的市盈率要高于网游收入占相当比重的搜狐和网易。
搜狐张朝阳于今年9月喊出“再造搜狐”的口号，并亲自上阵主抓搜狐微博，声称也将采取“名人战略”，并会发挥搜狐在娱乐圈的强大人脉。在他的拉动下，赵本山、小沈阳、朱军等早已注册但一直未发言的“沉睡微博”开始活跃起来，形成对新浪微博的追赶态势。
腾讯采用差异化竞争
中国用户数最多的互联网公司腾讯在微博战略上似乎要刻意与新浪区别开来。他们为自己微博产品提出的口号是“与其在别处仰望，不如在这里并肩”。与新浪积极发展认证用户不同，腾讯微博在内测初期加“V”控制极为严格，着力主打草根路线。
