杨东文说，创维的竞争策略是以向互联网公司学习的方式推出新品牌酷开TV，酷开TV去年在线上卖得不错，今年的目标是卖60万台。KtQ中国出版传媒网_中国国家文化产业综合性门户网站

与阿里合作推出的酷开TV是创维探索彩电新的盈利模式的急先锋。据了解，酷开TV内置阿里系统，每卖出一台电视，阿里会补贴给创维150元，酷开TV还参与了“割喉战”，40英寸电视只卖1799，比乐视同尺寸产品还便宜接近200元。KtQ中国出版传媒网_中国国家文化产业综合性门户网站

这种反击是否可持续？刘步尘有些担心，“酷开TV价格降低了，主品牌创维怎么办？这会给其他彩电企业带来示范效应，大家都跟着降价，最后把整个彩电价格拉低。”KtQ中国出版传媒网_中国国家文化产业综合性门户网站

反击之外，创维也公布了“防守”策略。KtQ中国出版传媒网_中国国家文化产业综合性门户网站

“今年目标销量是1200万台，比去年1140万台多了60万台，总体上是积极又稳妥的。”杨东文说，今年会加大海外市场营销力度，在东南亚、欧洲做自有品牌销售的同时，加强ODM、OEM海外出口业务。对于国内市场，重点是改变销售结构，提高4K销量，同时改变渠道结构，让电商的销售占比提高到10%以上。KtQ中国出版传媒网_中国国家文化产业综合性门户网站

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彩电行业的变革趋势难以逆转，未来几年，传统彩电厂商很可能继续深陷业绩下滑的两难局面。刘步尘说，“对传统彩电厂商而言，新盈利模式并不容易建立，还得靠卖硬件赚钱，但互联网品牌一直在降价，若跟着降价，销量上去了，利润没有了，若不跟着降价，销量上不去，利润还是受影响。”KtQ中国出版传媒网_中国国家文化产业综合性门户网站

怎么才能重现增长，掉头向上？刘步尘认为，对传统彩电厂商而言，救命稻草可能是OLED电视（下一代显示技术，屏幕可自发光），等到有一天OLED的可折叠技术实现，产品形态发生革命性的变化，会让现在彩电厂商的生产规模放大好几倍。KtQ中国出版传媒网_中国国家文化产业综合性门户网站

只是这个时间长短，难以估计。在等待机遇伺机而动的时候，像创维这样的彩电厂商能做的还是守住利润。KtQ中国出版传媒网_中国国家文化产业综合性门户网站

B08-B09版采写/新京报记者 李媛KtQ中国出版传媒网_中国国家文化产业综合性门户网站