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微医集团董事长兼CEO廖杰远在演讲中 记者 吴礼明 摄
2016年5月19日，当廖杰远出现在宁波召开的浙商大会演讲台上的时候，台下的一片掌声又使包括乌镇互联网医院在内的新兴产业刮起“互联网风”。
我国医疗资源运用极度不均衡
廖杰远认为，我国医疗资源运用极度不均衡。
“经常有人认为中国的医生不够，那么，请看看中美的对比，实际的问题跟我们看到的现象未必一样”，廖杰远通过调查认为， “中国一家大医院每天的门诊量有两万患者，这是因为许多人大病小病都愿意去最大的三甲医院诊治，造成医疗资源运用极度不均衡” 。
那么，如何形成真正有效率的机制来解决医疗的均衡呢？
“今天，我简要向大家汇报一下互联网在传统产业促进升级上的一些探索，我们可以看到，过去的工业革命促使了生产力的根本飞跃，最近15年以来，因为有了网络，带来了生产力的高速成长。在互联网应用里面，卖家、买家如何匹配？交通如何匹配？互联网就是打通这些匹配的痛点”， 廖杰远认为， “在医疗领域，互联网打通的是‘就医流程优化、分级诊疗、产业链提升’三个痛点”。
互联网医院服务规模快速提升
“在最早的过程中，我们做的就是很传统的事情。第二个阶段才开始均衡配置，第三个阶段才开始一些升级” ，廖杰远说， “目前互联网在各个医院里的应用，如火如荼，我们把医疗窗口移到了手机上之后，十年服务了25个省，和中国三分之二的医院都实现了连接。过去的几年时间，我们的服务规模也快速提升，现在许多医院每天门诊有14%-16%是我们输送过去的”。
“ 如何实现互联网分级诊疗？如何让一个大专家的能力复制到整个专家的团队？我们通过互联网帮助一个大专家，通过互联网的协作能力，组成一个专家团队，把他们的经验、能力、品牌、公信力复制到十几个甚至几百个专家团队的成员里面，相当于把一个专家的接诊能力扩大了几十到上百倍”。廖杰远说。
到目前为止，微医平台上的互联网医院已有7200组专家团队、22万个专家成员入驻微医。
互联网医院让更多医生患者受益
“前面我们看到的都是互联网在医院里的一些应用，但是互联网如何促进医药产业链的升级？” 廖杰远介绍说， “去年12月7日，微医集团发布了中国第一个互联网医院，进行分诊和预约咨询，发现会诊和医生之间的协作是一个巨大的市场，短短五个月的时间，每天的接诊量都超过了18000人，这是我们中国第一个互联网医院，因为没有规范，所以国家卫计委也委托我们制订行业规范”。
廖杰远说，互联网医院是一个没有围墙的医院，互联网医院的门诊部在越来越多的基层医疗机构里呈现。微医集团正在全国建设100个诊疗中心，都是和当地医院共建而形成的，微医集团在北京的诊疗中心已经在大规模的运营了。
互联网医疗进行产业资源的配置后，实现了医院、医生和患者的连接，逐步促进了医药的融合，一个普通的患者通过互联网可以连接基层的诊疗点，也可以连接全国的专家团队，实现了一个随身的医疗支撑体系。这是互联网医院最大的特点。
廖杰远说，互联网医院最大的优点是让药品避免了流通环节，前段是消费者，后端是药厂，通过互联网使药品供应链避免了中间环节，使患者得到了最大实惠。
廖杰远向记者透露说，去年微医集团又得到了3个多亿美金的支持，与首批1个多亿美金的投资形成了强大的资金链，使微医集团越来越强大。借力互联网实现疾病诊治与健康管理打破边界，让更多医生、患者受益，这就是微医集团的追求。
